FOURNISSEUR MONDIAL

Important fabricant contractuel spécialisé.

« Certains de ces fournisseurs [équipementiers de l'industrie automobile] sont propriété américaine, notamment Delphi, qui est le plus gros fournisseur mondial. La demande de composants sur le marché européen devrait augmenter au cours des dix prochaines années par rapport à la demande de l'Amérique du Nord avec le développement des activités d'assemblage et de production de composants au sein de l'Union européenne élargie. »
(Organisation internationale du travail, Les évolutions de l'industrie automobile qui ont une incidence sur les équipementiers, Genève, Bureau international du travail, 2005, consulté le 16-01-2007)

« Le trust énergétique allemand RWE dont le siège social se situe à Essen a mené au cours des dernières années une vaste campagne pour s'approprier les ressources en eau. [En 2000,] on assistait ainsi à la naissance du troisième fournisseur mondial de services en matière de traitement et fourniture de l'eau, avec pour sièges principaux Londres, Berlin, Budapest, New Jersey, Shanghaï, Djakarta et Bangkok. »
(Zeller, C., Attac France, « Privatisations : élaborer des réponses démocratiques et porteuses d'émancipation », 2002, consulté le 23-01-2007)

Le fournisseur mondial fait partie d'un réseau international de production ou de distribution. Le terme désigne : l'entreprise implantée dans plusieurs pays, ou l'entreprise étrangère qui fournit des entreprises multinationales (EMN); ou, par extension, le pays dont l'économie est étroitement liée à l'économie mondiale par le nombre important de relations fournisseurs-acheteurs que ses entreprises ont avec des entreprises étrangères.

La multiplication des fournisseurs mondiaux s'explique par l'internationalisation des chaînes d'approvisionnement.

Relations fournisseurs-acheteurs

Les opérations d'assemblage sont souvent effectuées dans des pays différents grâce à des partenariats avec les fournisseurs internationaux. Les coûts de production inférieurs (travail et marchandises) et la modernité des équipements sont des attraits recherchés par les grandes entreprises. En retour, les EMN exigent une grande flexibilité de la part du fournisseur. Elles peuvent lui demander de s'implanter à proximité de leurs nouvelles usines d'assemblage. Lorsque le fournisseur est très actif dans la production et la conception des produits, il accède au rang de fournisseur de premier ordre.
Ces partenariats poussés profitent aux EMN. Ils permettent d'améliorer la qualité des produits issus des sites à l'étranger grâce à l'adaptabilité des fournisseurs, prêts à mettre sur pied des unités de conception voisines des usines d'assemblage. Le fournisseur rentre plus en amont dans le processus de production, ce qui permet d'accélérer la cadence de fabrication et d'adapter le style aux différents marchés. En Chine, le phénomène a donné lieu à l'apparition du concept de ville de chaîne d'approvisionnement. Ces partenariats sont plus ou moins développés selon les secteurs économiques.
(adapté de Gereffi, G., The New Offshoring of Jobs and Global Development, Genève, Bureau international du travail, 2006, consulté le 18-05-2010)