Los grandes mercados emergentes
«La integración de los mercados de los cuatro países miembros del MERCOSUR significó el surgimiento de un mercado subregional de grandes dimensiones, con una característica peculiar: El MERCOSUR es, a la vez, un importante "mercado emergente" (comparable al de Francia e Inglaterra, superior al de Italia, Corea, Canadá y España) y un importante "productor emergente" (con una capacidad instalada comparable a la de Corea, España y Canadá). Su diferencia principal con estos últimos es su menos coeficiente de exportaciones, lo que lo asemeja a los grandes mercados nacionales como China e India».
(Tigre, P., B., et ál.,
Cambio tecnológico y modernización el a industria automotriz del MERCOSUR, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), 1999, consultado el 22-07-2010)
«La agencia Goldman Sachs acuñó en 2003 el acrónimo BRIC (Brasil, Rusia, India y China) para aludir a los cuatro
grandes mercados emergentes del mundo, aquellos países dónde los rendimientos de las inversiones iban a ser mucho más altos que en los países desarrollados. Sin embargo, el hecho es que Brasil crece a tasas muy inferiores a las de los otros tres, especialmente China (9,9 por 100) o India (7,6 por 100)».
(Información comercial Española-ICE,
Brasil y su evolución económica reciente,
Boletín económico, no. 2900, 2006, consultado el 22-07-2010)
«Los 12
grandes mercados emergentes representan el 73% del producto interno bruto del tercer mundo; pueden ser un buen punto para comenzar, ya que otras compañías occidentales están allí instaladas y dichos países ya han desarrollado cierta infraestructura. Estos mercados son: Argentina, Brasil, China, India, Indonesia, México, Polonia, Rusia, Sur África, Corea del Sur, Tailandia y Turquía».
(Hooke, C.,
Mercados emergentes. Una guía práctica para corporaciones, prestamistas e inversionistas,
Libros de gerencia resumidos, 2003, consultado el 22-07-2010)
Características
«Ser identificado como
gran mercado emergente encierra ciertas reflexiones: una nación es mucho más que un mercado, ya que significa tener proyectos e intereses propios y en muchos casos, tener relaciones privilegiadas con los vecinos inmediatos. Un mercado puede ser visto aisladamente, una nación no. La nación tendrá que emerger conjuntamente con sus vecinos, no a despecho de ellos».
(Congreso Nacional,
Concepción estratégica del Brasil, audiencia pública para la reestructuración del sistema de defensa nacional,
Comisiones de Defensa del Congreso Nacional, Argentina ,1995, consultado el 22-07-2010)
Acceso al mercado
«La mejor forma de entrar en los mercados emergentes, una vez que se comprende el país al que se desea penetrar, es mediante el uso de un socio local respetable. Esta persona o empresa puede ayudar a abrir puertas, que resulta vital en países caracterizados por su ambiente oligopólico (industrias en manos de unas pocas empresas grandes) y sus altas barreras comerciales. Estos países crean altas barreras para la entrada de empresas extranjeras porque temen ser dominados por las corporaciones multinacionales; protegen a las empresas locales a expensas del desarrollo económico y avances tecnológicos. […]
Las firmas multinacionales están atraídas a los mercados emergentes por la oportunidad de crecimiento. […]
Los joint-ventures son una buena forma de entrar a un
mercado emergente, especialmente como una segunda fase, luego de que ya esté vendiendo sus productos en las redes de distribuciones locales».
(Hooke, C.,
Mercados emergentes. Una guía práctica para corporaciones, prestamistas e inversionistas,
Libros de Gerencia Resumidos, 2003, consultado el 22-07-2010)
