«Para M. Porter [Director del Instituto de Estrategia y Competitividad de la Harvard Business School], la
ventaja competitiva de un país es su capacidad para incitar a las empresas (locales o extranjeras) a utilizar el país como plataforma para llevar adelante sus actividades. Para determinar las fuerzas y las debilidades competitivas de los países y sus principales sectores, propuso un modelo que se conoció como el "diamante de la competitividad nacional", un diamante de cuatro "caras" [...]:
- la existencia de recursos (por ejemplo, recursos humanos e infraestructuras de investigación e información);
- un sector empresarial que haga inversiones en innovación;
- un mercado local exigente, y
- la presencia de industrias de apoyo».
(von Kirchbach, F.,
La ventaja competitiva nacional ,
Centro de Comercio Internacional, Forum de Comercio Internacional, no. 1, 2003, consultado el 19-01-2011)