Le
fabricant de l'équipement d'origine « n'a pas de marque propre et il ne crée pas de nouveaux modèles ».
(Berger, S.,
Made in monde. Les nouvelles frontières de l'économie mondiale, 2006, Paris, Seuil, p. 354)
« Pour parvenir au produit fini, des entreprises comme Dell, Broadcomm, Cisco, Gap ou Nike doivent s'associer avec des fabricants contractuels sans marque comme Quanta, Hon Hai, Solectron, Flextronics, Fang Brothers et Pou Chen. Ces noms sont inconnus du public, mais ce sont ceux des entreprises qui fabriquent nos ordinateurs, nos lecteurs MP3, nos sweat-shirts et nos baskets. »
(Berger, S.,
Made in monde. Les nouvelles frontières de l'économie mondiale, 2006, Paris, Seuil, p. 50)
Le point de vue inverse
Certains auteurs adoptent le point de vue inverse et définissent le concept sous l'angle de la compagnie de marque qui passe la commande au
fabricant de l'équipement d'origine (OEM) et qui vend le produit fini sous sa marque, sans l'avoir fabriqué. Selon ce point de vue, que reflète la définition de l'OIT, le terme «
fabricant de l'équipement d'origine » se confond avec « fabricant de produit de marque » :
Les «
fabricants d'équipements d'origine (
original equipment manufacturers), également connus sous l'appellation de "fabricants de produits de marque", […] produisent des produits finis sous leur propre marque sans réellement les fabriquer. »
(Organisation internationale du travail,
La production des composants électroniques pour les industries des technologies de l'information : évolution des besoins de main-d'œuvre dans une économie mondialisée, 2007, consulté le 09-02-2010)
On rencontre de nombreuses tournures pour traduire le terme «
OEM » ou «
original equipment manufactuer » comme « fabricant originaire d'équipement » ou « fabricant originaire de matériel », sans compter les expressions qui intègrent, en français, le sigle anglais (p. ex. : « producteur OEM », « fournisseur OEM », « constructeur OEM », etc.) et, dans l'industrie automobile, le terme « équipementier ».