FLEXIBILIDAD NUMÉRICA

Posibilidad que tiene la empresa de adaptar el volumen de trabajo, es decir el número de trabajadores o de horas trabajadas, para responder a las necesidades de producción o de servicio.

«La estabilidad tampoco equivale a rigidez. Las relaciones de empleo estables en el entorno empresarial de competencia mundial actual exigen cambios frecuentes en la organización del trabajo, en los horarios laborales, en el contenido de los puestos de trabajo, entre otros. En este sentido, se establece una cierta solución de compromiso entre la flexibilidad interna y la externa. Por otra parte, incluso los mercados de trabajo relativamente estables muestran un grado de flexibilidad numérica a causa de la tasa de desgaste, los despidos, las jubilaciones, los contratos temporales, etc.».
(Organización Internacional del Trabajo (OIT), Nuevo estudio de la OIT: Los mercados de trabajo, menos volátiles de lo que se pensaba, Trabajo, no. 40, 2001, consultado el 08-12-2010)

Tipos de flexibilidad numérica

«Las principales formas de flexibilidad numérica pueden obtenerse siguiendo un enfoque interno, es decir cuando los esfuerzos para aumentar la capacidad de adaptación de la organización se realizan a recurriendo a la redistribución de las cargas de trabajo (flexibilidad numérica interna), o mediante estrategias externas que recurren al mercado externo de trabajo para contratar la cantidad de mano de obra que sea necesaria (flexibilidad numérica externa)».
(Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), La flexibilidad laboral en la empresa, 2006, consultado el 08-12-2010)

Otros tipos de flexibilidad dentro de las organizaciones:

• La flexibilidad técnica que busca adaptar la línea de producción o cadena de montaje a las variaciones de la demanda registrada o anticipada.
• La flexibilidad funcional que desarrolla la polivalencia de la fuerza laboral. Por su propia dinámica tiende a borrar los límites entre las especializaciones y aún más, entre el trabajo específico y las labores de mantenimiento y las tareas emergentes.
• La flexibilidad financiera que busca adaptar los costos de las inversiones y el conjunto de los salarios a las variaciones del mercado abierto.

(adaptado de Jeannot, F., Conflicto de intereses y de modelos en las organizaciones, Revista de Análisis Económico, vol. XVI, no. 033, México, 2001, p. 64, consultado el 08-12-2010)

«Tampoco es posible ignorar que las distintas formas de flexibilidad pueden incrementar los conflictos del excedente organizacional entre ellas. Por ejemplo, porque la flexibilidad numérica se contrapone a la necesidad de lograr el arraigo de los trabajadores y por la alta rotación de personal en el corto plazo que propende la flexibilidad numérica, este tipo de estrategia se enfrenta a la necesidad funcional de desarrollar la polivalencia del personal a través de la formación a largo plazo».
(Jeannot, F., Conflicto de intereses y de modelos en las organizaciones, Revista de Análisis Económico, vol. XVI, n. 033, México, 2001, p. 66, consultado el 08-12-2010)