SOURÇAGE MONDIAL

Approvisionnement en biens ou en services qu'une entreprise effectue auprès de tiers à l'étranger, ou de ses filiales à l'étranger. Par extension, recherche de partenaires de l'entreprise pour son approvisionnement.

« Activité de mise en relation des centrales d'achat, des grossistes, des importateurs avec des fabricants étrangers afin de trouver dans tout pays du monde des produits au meilleur rapport qualité/prix. »
(Journal officiel de la République française, « Sourçage », dans Le lexique des mots des affaires, de l'informatique et de l'internet de l'APFA, 1991, consulté le 09-07-2010)

Pris dans le sens de recherche de partenaires étrangers auprès desquels s'approvisionner ou avec qui faire affaire, le « sourçage international » précède l'approvisionnement.

Le suivi à l'international : un type de sourçage mondial

Le suivi à l'international consiste à inciter les fournisseurs traditionnels à s'implanter dans les pays choisis par l'entreprise (multinationale). Cette stratégie est courante dans le secteur automobile où l'internationalisation des dispositifs de production des équipementiers est ancienne :
« Les évolutions récentes autour des politiques de plate-forme et de la modularisation conjuguées à la réduction générale des barrières protectionnistes, vont renforcer l'utilisation de cette solution. […] La stratégie de suivi à l'international (follow sourcing) est la plus connue des formes d'internationalisation. »
(Frigant, V., « L'internationalisation marchande et productive des équipementiers automobiles : une évaluation empirique », dans les Cahiers du GRES, n^o 16, 2004, consulté le 09-07-2010)

Approvisionnement mondial et système mondial de production

« L'approvisionnement mondial a déjà transformé les entreprises, qui étaient jusqu'alors des structures de production à intégration verticale, en unités de production très spécialisées reliées entre elles par des filières mondiales. »
(Comité consultatif économique et industriel auprès de l'OCDE, Déclaration du BIAC au Conseil ministériel de l'OCDE, Paris, BIAC, 2004, consulté le 09-07-2010)

Effets du sourçage mondial sur les marchés du travail

On associe le sourçage mondial et les délocalisations aux problèmes sociaux engendrés par les fermetures d'usine. Selon les études de l'Organisation internationale du travail, toutefois, les effets sont relativement modestes dans les pays industriels :

« Ce phénomène de délocalisation ou de diversification mondiale des sources d'approvisionnement dans le secteur des produits manufacturés comme dans celui des services reste modeste et ne devrait croître que progressivement, ce qui devrait empêcher tout brusque retentissement sur la situation générale du marché du travail des pays développés. En 2004, approximativement 565 000 hommes et femmes vivant dans des pays en développement travaillaient dans la fourniture de services aux pays développés. Ce chiffre devrait augmenter, voire doubler d'ici à 2008, mais ne représentera malgré tout qu'un faible pourcentage du total des emplois du secteur des services des pays développés. Quant aux industries manufacturières les plus exposées à la concurrence des pays à bas coûts, elles ne représentent que 4 pour cent de l'emploi total des pays de l'OCDE. Il ne s'agit pas pour autant de nier l'effet de substitution induit par la concurrence des pays en développement. La situation est particulièrement délicate pour les travailleurs et les employeurs des industries manufacturières à forte intensité d'emploi, ainsi que pour les collectivités dans lesquelles ces industries sont implantées. »
(Bureau international du travail, Conférence internationale du travail, 95^e session, Rapport I (C) Changements dans le monde du travail, Genève, BIT, 2006, consulté le 09-07-2010)

Approvisionnement éthique

« En Occident, les ONG, les médias et les syndicats défendent, pour l'habillement, des sources d'approvisionnement sweatshop-free (libres d'exploitation) et sensibilisent les grands groupes de consommateurs. Ils font pression sur les acheteurs internationaux pour que leurs sources d'approvisionnement soient "éthiquement correctes". Et les principaux acheteurs et détaillants ont répondu à ces pressions en introduisant des codes de conduite pour les entreprises. Ces normes d'approvisionnement éthique sont appliquées à tous leurs fabricants dans les pays en développement, et même aux sous-traitants. De gros acheteurs internationaux appliquent strictement ces règles, car ils ne peuvent pas se permettre une publicité négative. »
(Knappe, M., « Textiles et vêtements : Que va-t-il se passer après 2005? », dans Forum du commerce international, n^o 2, 2003, consulté le 21-01-2010)