«El término "deslocalización" se usa extensamente para referirse a una subcategoría particular de "subcontratación". Esto último se ha definido como "la acción de transferir a proveedores externos, mediante un contrato, algunas de las actividades que realiza regularmente una empresa y los derechos de esa empresa de tomar decisiones al respecto"».
(Organización Mundial del Comercio (OMC),
La deslocalización de servicios: hechos recientes y perspectivas, 2005, consultado el 07-04-2008)
Formas de deslocalización
Existen diferentes tipos de deslocalización, las cuales pueden suplantar todo o parte del proceso productivo de una empresa y dentro de la empresa puede tomar varias formas, como son la subcontratación, la creación de filiales y otras entidades:
- Fuera de la empresa y fuera del país
- Producción dentro del grupo pero fuera del país
- Fuera del país
(adaptado de Alberdi, A.,
La competitividad de Euskadi en el nuevo escenario global, Globalización y deslocalización industrial. Retos del país vasco, 15 Aniversario del LKS, 2006, consultado el 20-07-2010)
Evolución de la deslocalización
«La deslocalización comienza a tomar relevancia a partir de los años 90 y es uno de los pilares del proceso de globalización. Las grandes compañías traspasan actividades de menor valor añadido a países con costes salariales más bajos, donde se ofrecen ventajas fiscales, subvenciones, etc... para obtener mayores beneficios. Normalmente, mantienen en sus países de origen los procesos críticos (I+D, comercial, marketing, etc.)
El origen de este fenómeno está en la esencia del funcionamiento del sistema neoliberal. Las causas más significativas son:
- La búsqueda de costes salariales más bajos así como otros beneficios económicos como menor presión fiscal, suelos baratos, ayudas gubernamentales, etc.
- La competitividad creciente y global de las empresas, a lo que se une la visión de las multinacionales del mundo como un mercado sin regular.
- La gran desigualdad de derechos y condiciones laborales entre los países.
- El cambio del modo de producción y de la división internacional del trabajo: en unos países se realiza la investigación, el desarrollo y el diseño de los productos, en otros la fabricación, y en otros el ensamblaje.
- El desarrollo de nuevas formas de inversión, fundamentalmente, la subcontratación internacional, las franquicias, las fusiones de empresas, entre otras».
(Revista Eurosur,
La deslocalización industrial y de servicios, 2002, consultado el 20-07-2010)
Ventajas para la empresa
«Las empresas ubicadas en un país o región se trasladan a otro menos desarrollado, con el objetivo principal de reducir costes laborales, ya que los salarios en el país o región destino, son inferiores a los de origen. Las empresas consiguen así mejorar su competitividad en el mercado, ya que los costes de producción son inferiores y pueden, disminuir el precio de venta de sus productos, o incrementar el margen de beneficio empresarial.
Actualmente, la deslocalización no responde exclusivamente a un ahorro en el coste de la mano de obra, y existen otras múltiples causas que pueden provocar este traslado de la actividad empresarial, como son impuestos, facilidades para la inversión extranjera, y leyes laborales que benefician a la empresa».
(Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT),
Introducción y concepto de deslocalización, 2004, consultado el 20-07-2010)
Efectos de la deslocalización
«El concepto de deslocalización engloba procesos diversos de internalización productiva cuyas motivaciones y efectos son dispares. Así, en primer lugar, el efecto depende de qué empresa realice la deslocalización, si es local o filial de una matriz extranjera. De manera simplificada el impacto de las deslocalizaciones, siempre desde la óptica de la economía en que se origina este proceso, es claramente negativo en aquellos casos en los que una empresa extranjera decide cerrar una planta productiva para la economía en cuestión, para trasladar su actividad a otra planta situada en un tercer país».
(Ministerio Español del Trabajo,
La deslocalización: el permanente reto del siglo XXI, 2006, consultado el 20-07-2010)
«La deslocalización puede dar lugar a dos situaciones básicamente: que las empresas cierren completamente sus plantas productivas en el país originario (y más desarrollado) o que las reduzcan a un nivel meramente representativo.
En los dos casos los efectos son muy similares, siendo su principal diferencia la dimensión de los mismos. Una inversión nueva en un país determinado implica una desinversión en el país de origen. Por eso, los efectos del país de origen son opuestos a los del país de destino. El principal problema social derivado de la deslocalización en el país de origen es el desempleo generado por el cierre de la planta, o al reducir la producción de las mismas.
La deslocalización, supone, a grandes rasgos, una pérdida de empleos manufactureros a favor de un socio comercial, y se identifica con la posible desindustrialización derivada de la apertura a la competencia internacional
Por esto, las actividades más susceptibles de sufrir las consecuencias de la deslocalización son las industriales con mano de obra intensiva; las que tienen fases productivas con poco valor añadido; las internacionalizadas; y aquellas en las que existen grandes multinacionales».
(Femia, L., C.,
La deslocalización,
Recursos Educativos, consultado el 20-07-2010)
«Los proyectos actuales de
deslocalización extraterritorial (offshore) involucran servicios de alto valor agregado. Además del desarrollo de software, el mercado está creciendo rápidamente, especialmente el de los llamados ITES (servicios posibilitados por la tecnología de información) y BPO (deslocalización de procesos empresariales). Esto incluye las funciones de servicio a la clientela como centros de contacto y telecentros. Los sectores principalmente involucrados en la deslocalización offshore son los bancos, las compañías de seguros, los servicios de TI y las telecomunicaciones, los proveedores de atención de salud y el sector fabril».
(Union Network International,
Carta de la UNI sobre la deslocalización, consultado el 23-03-2008)
La deslocalización en los países en desarrollo
«En lo que respecta a los países en desarrollo, la deslocalización indudablemente parece ser beneficiosa para el empleo, las exportaciones y el crecimiento económico. En particular, se prevé que los países en desarrollo con una numerosa población de habla inglesa, una buena infraestructura de telecomunicaciones y abundante disponibilidad de especialistas en tecnología de la información, como la India y Filipinas, obtendrán considerables beneficios en materia de empleo e ingresos gracias a estas nuevas posibilidades. Lo que resulta particularmente atractivo para esos países no es sólo el número de puestos de trabajo sino también su calidad. Estos nuevos empleos están relativamente bien remunerados, se encuentran en ramas de producción que no dependen de recursos naturales y pueden considerarse ecológicamente inocuas. Algunos observadores han señalado que las perspectivas para la economía y el comercio de la India dependen en gran medida de la expansión dinámica del sector de servicios».
(Organización Mundial del Comercio (OMC),
La deslocalización de servicios: hechos recientes y perspectivas, 2005, consultado el 20-07-2010)
La deslocalización en los países desarrollados
«Con respecto a los países desarrollados, la mayoría de los estudios llegan a la conclusión de que las repercusiones de la deslocalización de los servicios en los países de altos ingresos son desparejas pero en general positivas. Se prevé que aumentarían la productividad y las ganancias y que la "pérdida" de empleos deslocalizados se vería compensada por un incremento del empleo y posiblemente de los salarios a mediano plazo, siempre y cuando los mercados laborales fueran debidamente flexibles. Si bien la posibilidad de una considerable reducción de los costos atrae la atención de los directorios, la perspectiva de perder puestos de trabajo y de que aumente la competencia internacional en el sector de servicios alarma tanto a los sindicatos como al público en general. Dada la preocupación general que suscitan las perspectivas salariales y de empleo en los sectores de servicios que hasta ahora sólo habían estado moderadamente expuestos a la competencia del extranjero, se está presionando a las autoridades y a los legisladores para que tomen medidas a fin de proteger el empleo en sus países».
(Organización Mundial del Comercio (OMC),
La deslocalización de servicios: hechos recientes y perspectivas, 2005, consultado el 20-07-2010)
Deslocalización y repatriación
«La deslocalización también entraña otros costos de gestión que varían según el caso. Estos costos se deben a las diferencias que puede haber entre los dos países de que se trate en lo que respecta al idioma, la legislación, las reglamentaciones oficiales, la moneda y por lo general también la distancia, ya que incluso el suministro de servicios digitalizados requiere algún tipo de comunicación cara a cara entre las partes contratantes. La importancia que asignan muchos países exportadores de servicios a la liberalización de la prestación de servicios mediante el movimiento físico de personas indica claramente que la comunicación cara a cara sigue siendo importante. Los costos adicionales relacionados con las diferencias entre países deberían ser más o menos los mismos para ambos tipos de deslocalización, en tanto que los costos de supervisión y coordinación en la propia empresa (deslocalización cautiva) son más bajos que los de la subcontratación de proveedores externos (deslocalización no cautiva). Por esto, muchas veces las empresas deciden repatriar sus actividades y evitarse estos costos».
(Organización Mundial del Comercio (OMC),
La deslocalización de servicios: hechos recientes y perspectivas, 2005, consultado el 20-07-2010)
Offshoring, nearshoring
«
Offshoring es tercerización en ultramar o en un país separado. El outsoursing (tercerización) a un país contiguo se puede considerar como nearshoring».
(12 Manage, The executive fast track,
Outsourcing (tercerización), 2008, consultado el 20-07-2010)
Rightshoring y bestshoring
Estos anglicismos se encuentran en los textos en español para designar la estrategia de deslocalización óptima.
